Pagina precedente

Portale economico Camera di Commercio Treviso
 | 23 ottobre

Il project management office. Coordinare i progetti aziendali in modo efficace

Immagine Il project management office. Coordinare i progetti aziendali in modo efficace

Fonte: ufficio stampa Trasferimento Tecnologico Innovazione Sistema Camerale Veneto


Coordinare bene i progetti, permette di ridurre i costi ma sopratutto di trarne dei benefici in termini di avere più spazio per pensare all’innovazione e alla qualità. 

Perché iscriversi
Molte aziende, pur avendo raggiunto un certo grado di maturità nella gestione dei progetti singoli, entrano in difficoltà nell'affrontare il coordinamento degli stessi.
Il corso si propone di illustrare le dinamiche utili a rendere più efficiente e coordinata la gestione dei progetti, e le figure che entrano in gioco per attuare il tutto.
I benefici per un’azienda organizzata a livello di Project Management sono innumerevoli, in particolare più flessibilità nell'affrontare il cambiamento; miglioramento della qualità di prodotti e servizi e delle interazioni aziendali; possibilità di focalizzarsi maggiormente sull'innovazione.

Programmi

Portfolio Management
• Strategie aziendali e gestione dei progetti
• Cos'è una struttura di Portfolio Management
o Tipologie di Portfolio
o Processi di Project Portfolio Management
o La figura del Portfolio manager

Program Management
• Analizzare la complessità e i rischi di progetto
• Come gestire i benefici
• La figura del Program manager
Project Management Office (PMO)
• Implementare un PMO
• Benefici e criticità
• La figura del Chief Projects Officer

Il giorno prima dell’ inizio del corso agli iscritti verrà inviato il link per accedere alla piattaforma CISCOWEBEX e tutte le indicazioni per partecipare al corso. Importante avere un pc, con connessione internet e possibilità di utilizzare microfono e videocamera.

Calendario corso
23 ottobre 2020 – e 6 Novembre 2020
14.30 – 17.30

Prerequisiti
Conoscenze di Project Management

Destinatari
Coordinatori di progetti e/o risorse
Responsabili di funzione
Project manager – Program Manager – Portfolio manager
Docenti
Consulente esperta di PM

Attestato di partecipazione
Alla fine delle 6 ore verrà rilasciato un attestato di frequenza


Data inizio: 23 ottobre 2020

Durata: 6 ore


Webinar
– Modalità e-learning (on-line)
a>a partire da 120.00 euro (IVA esclusa)
 
100.00 euro (IVA esclusa)
per chi si iscrive entro il 5 Ottobre 2020
 
tel. +39-0422-1742100 tasto 1
email: formazione@t2i.it
COMPILA IL
FORM DI ISCRIZIONE
02/10/2020 11:28:00